董卿谈《朗读者》幕后 如何从两页策划到爆款

 

《朗读者》策划阶段解决了什么核心问题

第二点我想说的是仅仅有一个时机是不够的，要打破文化类节目曲高和寡的魔咒，就要有创新的勇气，把文化节目办成精品节目的决心。《朗读者》是一个完全原创的节目，没有任何可以借鉴的模式，因此我们邀请了英国的模式研发团队、国内的专家学者经过了好几轮的论证。我记得在节目录制前一个星期我们还在开策划会。当时我就在想，节目怎么才能“好看”呢，“好看”首先得“长的好看”。现在的观众什么没见过？节目的品相是第一位的。当时我们下了很大决心，大家现在看到的整个舞台的设计，是一个英国团队做的，灯光、导摄都请了国内外最顶尖的团队，包括策划团队，因为《朗读者》是一个完全原创的节目，没有任何模式可借鉴，正是因为没有模式可借鉴，要自创模式，就要更精准地去考量。我们当时邀请了英国的模式研发团队，还有国内的专家学者，经过了好几轮模式的论证、反复推演，一直到节目开播录制前一个星期，还在开策划会。

刘震云、陆川、陈维亚、陈小川、白岩松、朱海、张颐武、康震等等，都为我们这个节目方案的成熟贡献着自己的智慧。

大家始终在探讨一个问题：怎么样让文化节目的传播更符合大众传播的特性，也就是如何让一个电视节目引发大多数人的参与和共鸣，真正去实现共情？

这要解决一个核心问题，也是我们花了一年多的时间，一直在思考的一个问题：《朗读者》谁来读？读什么？怎么读？